Целью настоящей работы является разработка и практическая реализация методического подхода к отбору оптимального портфеля проектов развития и повышения конкурентоспособности производственного комплекса (ПК) в условиях ресурсных ограничений. Решение задач в рамках данной цели представляется актуальным и должно составить основу для разработки стратегических направлений развития производственных комплексов в перспективный период. На основе краткого анализа существующих подходов к оценке конкурентоспособности хозяйствующих субъектов показана необходимость разработки комплексного методического подхода к оценке и прогнозированию конкурентоспособности производственного комплекса, который сможет учесть все важные аспекты его деятельности. Предложенный подход базируется на использовании системного подхода и принципа обратной связи между состоянием объекта и управляющими воздействиями, направленными на улучшение этого состояния. При этом выделены три крупных блока предлагаемого методического подхода: блок оценки текущего уровня конкурентоспособности производственного комплекса, блок оптимизации портфеля проектов, направленных на повышение конкурентоспособности производственного комплекса, блок прогнозирования конкурентоспособности производственного комплекса. Представленная методика оценки конкурентоспособности производственных комплексов основана на комплексном учете различных сторон деятельности исследуемого производственного комплекса с помощью сравнительного анализа с ведущими конкурентами в разрезе двух крупных направлений: текущей конкурентоспособности и конкурентного потенциала производственного комплекса. Методический подход к отбору оптимального портфеля проектов развития и повышения конкурентоспособности производственного комплекса в качестве целевого критерия использует интегральный индекс конкурентоспособности, охватывающий основные стороны деятельности комплекса. Методический подход базируется на пошаговой оптимизации портфеля проектов с учетом условий их реализации, ресурсных ограничений и влияния на показатель конкурентоспособности, что позволяет установить очередность осуществления проектов развития производственного комплекса и достичь максимального прироста его конкурентоспособности. В качестве базового алгоритма оптимизации взят алгоритм динамического программирования. Проведена практическая апробация предложенного методического подхода применительно к крупнейшему энергомашиностроительному комплексу современной России, образованному группой предприятий Уралэлектротяжмаш. Результаты исследования позволили выработать стратегию развития и повышения конкурентоспособности группы на ближайшую перспективу
Ключевые слова
конкурентоспособность, конкуренция, оптимизация, производственный комплекс, многофакторная оценка, оптимальный портфель проектов, динамическое программирование